Pekerja Cemerlang 2025 - Renwei

Bagi saya, 2025 adalah tahun "mengubah setiap interaksi pelanggan menjadi peluang untuk mewujudkan nilai"—sepanjang tahun ini, saya sentiasa memfokuskan arah utama kerja kepada "penjelmaan nilai pelanggan + peningkatan kecekapan pasukan". Sepanjang tahun, saya telah memimpin penyelesaian lebih daripada 60 pukal penerimaan pelanggan bernilai tinggi di Eropah, Amerika, Timur Tengah, Afrika dan kawasan lain di dalam dan luar negara: daripada panduan terperinci semasa lawatan kilang, hingga melampaui parameter dalam demonstrasi jentera pembungkusan, menganalisis kesesuaian peralatan berdasarkan skala pengeluaran pelanggan, serta menyediakan rancangan penyesuaian etika sebelum komunikasi silang budaya. Setiap pautan dirangka khusus untuk menyelesaikan kebimbangan pelanggan terhadap kerjasama. Justeru ketepatan inilah yang membolehkan pelanggan merasai secara langsung peningkatan kapasiti pengeluaran yang boleh dibawa oleh peralatan tersebut, secara langsung mendorong lebih daripada 10 pesanan minat ke peringkat rundingan perniagaan. Semua pelanggan yang dilayan memberikan penilaian "profesional dan teliti", membina aset keyakinan kukuh bagi reputasi jenama di luar negara.

Dalam kerjasama pasukan, saya lebih seperti "penghubung": bekerjasama dengan pasukan teknikal untuk menyelesaikan pengajaran operasi peralatan di tapak bagi pelanggan, menukar kemahiran profesional kepada kaedah yang boleh dipelajari secara langsung oleh pelanggan, serta memendekkan kitaran pemeriksaan mesin sebanyak 15%; Buku log "Penyelarasan Keperluan Pelanggan" yang diketuai oleh organisasi menggabungkan dan menyelaraskan maklumat yang berserakan, membolehkan penyelarasan tindakan yang tepat antara jabatan pengeluaran, perniagaan, dan teknikal, serta meningkatkan kecekapan penyambungan keseluruhan sebanyak 20%. Tahun ini, saya tidak berhenti mengumpul kemampuan saya. Dengan lebih daripada 100 jam pembelajaran ilmu mesin pengepakan dan penyempurnaan berulang komunikasi merentas bahasa, saya mampu menyelesaikan secara bebas keseluruhan proses dari penangkapan keperluan hingga padanan sumber, menjimatkan kos koordinasi perantaraan dan menjadikan penyambungan lebih lancar.

Tentu sekali, semua ini tidak dapat dicapai tanpa sokongan pasukan, dan saya sedar masih terdapat ruang untuk penambahbaikan dalam meramal keperluan pelanggan dan menyelesaikan masalah yang kompleks. Seterusnya, saya akan terus memfokuskan diri kepada matlamat "mencapai keperluan pelanggan bernilai tinggi" dan menggunakan kemahiran profesional yang lebih tepat bagi membantu pasukan menukar pertemuan kepada pesanan serta kerjasama kepada sinergi.